Le facteur humain, comme l’ont démontré toutes les théories et expériences depuis l’époque du machinisme jusqu’à l’émergence du concept «gestion des ressources humaines», il y a un peu plus de quatre décennies, a été reconnu comme primordial dans la trilogie essentielle de la production Homme – Finance – Technique. Malheureusement la gestion des ressources humaines en République Démocratique du Congo (RDC) est encore en développement au stade actuel.

Malgré les efforts pour moderniser les pratiques de gestion des ressources humaines, de nombreux défis subsistent. L’un des principaux défis est le manque de ressources financières et humaines dans les entreprises pour mettre en place des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines efficaces. Cela a pour conséquence un manque de formation et de développement pour les employés, des salaires insuffisants et des avantages sociaux limités.

Cependant, un autre défi est le manque de réglementation et de conformité aux lois et règlements en matière de ressources humaines. Les entreprises ont souvent des politiques informelles en matière d’embauche, de promotion et de licenciement, ce qui peut conduire à des pratiques discriminatoires ou injustes. En outre, il y a un manque de données et d’analyses sur la gestion des ressources humaines en RDC, ce qui rend difficile l’évaluation de la situation actuelle et la mise en place de stratégies d’amélioration.

En somme, la gestion des ressources humaines en RDC est encore à l’état embryonnaire, d’où le cabinet MBConsulting SARL table d’abord sur la mise sur pied d’un Ordre National des Professionnels en Gestion des Ressources Humaines qui aura pour objet, d’une part, faire la promotion de la Gestion des ressources humaines en tant que branche privilégiée d’activités dans le secteur privé, professionnel et publique et, d’autre part, faire de ses membres des partenaires incontournables des pouvoirs publics dans la gestion de ce secteur d’activités.

Cet outil permettra l’intégration de la gestion des ressources humaines en RDC parmi les ‘ORDRES’ des corps de métiers et les organes consultatifs reconnus, dans l’élaboration des politiques publiques, des plans nationaux annuels et pluriannuels des ressources humaines, des stratégies de développement et des reformes relatives aux processus de lutte contre le chômage et création des emplois en RDC etc.

Au-delà des formations proposées dans notre catalogue 2024 – 2026 (voir page d’Accueil), notre Académie, en collaboration avec nos partenaires, accompagne les entreprises et les institutions universitaires, dans la maitrise des thématiques suivantes:

1. La pratique de la gestion des ressources humaines
2. Le capital humain et les entreprises
3. Les Facteurs affectant le comportement des employés
4. Le Bien – être des employés
5. Les origines, causes et gestion des conflits en milieu de travail
6. La GRH internationale
7. Le Développement des politiques et procédures RH
8. Les compétences stratégiques en GRH
9. Les compétences en leadership
10. Time management
11. Gestion du stress
12. Développement de Team building
13. Boite à outils stratégique de GRH
14. Boite à outils de gestion des talents
15. Boite à outils pour la planification et l’organisation d’événements RH
16. Boite à outils de récompense stratégique
17. Boite à outils de récompense totale
18. Boite à outils d’évaluation du travail
19. Boite à outils de conception de structures de classification et rémunération etc.